研究所は「戦略ガバナンス、専門研究、プロジェクト執行、広報、管理支援」の分業による組織モデルを採用しています。氏名および正式な役職は、内部の許諾手続きを経て管理者が公開します。
理事会
戦略的方向性、制度監督、重要事項の審議
学術委員会
学術基準、研究倫理、成果評価
執行管理
所長および執行部
年度計画、予算、人事、プロジェクト、対外連携
研究体制
プロジェクトと支援体制
各センターは課題に応じてプロジェクトチーム、地域観察グループ、外部専門家ネットワークを設置できます。氏名・正式な役職・権限範囲は管理画面で別途管理します。
ガバナンスと責務の境界
理事会は戦略的方向性、制度の監督、重要事項の審議を担い、学術委員会は学術基準、研究倫理、成果評価を担い、執行部は年度計画、予算、プロジェクト、対外連携を担います。各研究センターは課題研究と成果の創出を、広報・支援部門は出版、イベント、デジタルプラットフォーム、財務、管理コンプライアンスを担当します。